当前位置: 首页» 通知公告

通知公告

关于开展2018年度员工绩效考评的通知

发布日期: 2018-12-04

智能机器人与系统高精尖创新中心

 

为了落实中心PI团队负责制和员工年度工作绩效管理目标,根据中心章程和《中心岗位设置、人才聘用和考核评价管理办法》系列文件,结合中心年度绩效考评的实际需要,安排2018年度员工绩效考评相关事项如下:

一、考评原则

1.按岗考核、突出绩效:在2018年度季度工作绩效考评的基础上,进一步结合员工年度任务完成的总体情况,侧重于以岗位工作的实际业绩为依据进行综合考评。

2.关注成效、重视质量:针对员工年度工作实绩的考评,重点关注年度工作任务取得的阶段性进展和完成工作的质量。

3.落实PI团队负责制:按照研究团队PI负责制机制设计,结合团队年度工作绩效的总体考评,由团队PI负责组织,并通过团队成员之间协作情况互评、季度考评等环节实施团队成员的绩效考评。

4.结果应用、强化激励:年度工作绩效考评的结果与薪酬增长、奖惩激励、转岗解聘等相关奖惩制度密切挂钩。

二、考评组织

1.由PI组织本团队全体成员的年度工作绩效考评工作。对于不能亲临现场组织考评的团队PI,可以通过视频方式组织;或者授权团队助理负责组织,经由PI本人确认考评结果的方式进行。

2.考评结束后,形成《北京理工大学智能机器人与系统高精尖创新中心2018年度员工绩效考核表》和《 XXX团队2018年度员工绩效考评结果汇总表》,报中心人力资源工作组存档。

三、考评方式与程序

1.自我鉴定。中心所有全职员工,包括学校A系列、B系列及博士后人员,一律填写《北京理工大学智能机器人与系统高精尖创新中心2018年度员工绩效考核表》,详见附件1格式文件。

2.团队内部考评。按照上述考评方式要求,由各团队在规定的时间内组织召开团队成员述职会议,并通知中心人力资源管理组安排中心领导参加会议。内部考评流程如下:

(1)各位成员进行工作绩效与述职报告。

(2)团队PI、PI助理及其他成员针对绩效与述职报告进行质询。

(3)根据绩效与述职报告和质询情况,本着促进团队成员协同配合的精神,开展团队成员工作绩效的互评打分。

(4)团队PI或团队助理根据互评打分,结合季度考评的结果,形成团队员工的年终考评得分。按照季度考评平均得分占60%,年底年终考评得分占40%的权重确定年度工作绩效考评综合得分。

(5)考评结果综合得分90分以上者为“优秀”; 70分以上者为合格;低于70分以下者为“不合格”。各团队按照成员数15%的比例(数量不足1人的按1人计算)确定本团队年度工作优秀员工。

(6)对于考评结果为“不合格”者,需要提供附加说明材料。

3.考核结果的确认。中心主任办公会将结合团队年度任务绩效总体考评情况,对各团队员工年度绩效考评的结果加以最终的确认。

四、时间安排

1. 团队内评。安排在2018年12月1日至20日之间进行,具体时间由团队自行安排。各团队确定时间后,报中心主任助理戴柔儿,安排中心领导参加考评。

2. 上报考评结果。各团队于2018年12月24日前将本团队全体员工的《北京理工大学智能机器人与系统高精尖创新中心2018年度员工绩效考核表》和《 XXX团队2018年度员工绩效考评结果汇总表》上报人力资源工作组存档。

3.结果公示。经过中心主任办公会确认后,对考评结果为“优秀”的员工通过中心管理信息系统、网站等途径进行公示。

五、考评结果的应用

1.按照中心员工薪酬的正常增长与激励增长机制,员工年度绩效考评结果为“优秀”、“合格”的B系列员工,下一年度的薪酬标准将按照正常增长和激励增长机制进行提高;A系列员工依照学校相关政策执行。

2.对于考核结果“不合格”的员工,中心将进行约谈,可能通过调岗、上岗再培训等方式决定后续聘用。

六、其他相关事项

1.入职不满一个月的人员,只填写《高精尖创新中心2018年度员工考核表》,不参加此次考评。

2.中心A系列人员除按本通知参加中心组织的考评以外,须按学校的统一安排另行参加人事关系所在单位的年度考评。

 

附件:

1.高精尖创新中心2018年度员工考核表

2.中心员工工作绩效年度考评评分表

3.XXX 团队员工考核结果汇总表

 

智能机器人与系统高精尖创新中心

2018年12月4日